Kaymakam Seddar Yavuz'un Kemer karnesi-1. bölüm

Payla�: Yaz� Boyutu:

13123 Kez Okundu

Kemer’de görev yaptığı iki yıla yakın sürede, Kemer Kaymakamı Seddar Yavuz’un yaptığını ileri sürdüğü hizmetler ve projeler, hala kaymakamlığın internet sitesinde duruyor.

Biz, kendisinin görev sürecini elimizden geldiğince yakından izleyen bir gazete olarak, sayın Seddar Yavuz’un icraatlarını özetleyip yorumlayalım diyoruz.

Kemer Kaymakamlığı’nı resmi internet sitesinde uzun süredir duran Kaymakam “;Seddar Yavuz Yılın Kaymakamı seçildi”;  haberinin altında, “;ödül alan projelerimiz”; başlığı göze çarpıyor.



Bunlara sırasıyla göz atalım

Turizm Kurulu Toplantıları

Ödül alan proje diye sıralanan icraatların başında yer alan Turizm Kurulu toplantıları; otelcilerin fuar stantlarının giderlerini halkın sırtına yüklemek için hazırlanan zorlama bir proje, tarafımızdan ve birçok kişi tarafından, GATAB’tan yani halkın ödediği su paralarından 3 milyon TL koparılması çabası olarak yorumlanmıştı. Bu proje için GATAB Meclisi’nde oylama bile yapılmamıştı ancak o toplantıda Yusuf Üras, istenen parayı çıkartmak için tekrar toplantı yapacağını vaadetmişti. Bunu yapıp yapmadığını bilmiyoruz. Belki Üras bir açıklama yaparak  su paralarını otelcilerin gezi masraflarına ayırıp ayırmadığı konusuna açıklık getirir.

Turizm Kurulu Toplantıları Kemer turizmine hiçbir şey katmamıştır. Bu toplantılarda konu edilen MOBESE, hala ihalesi tamamlanmamış, anlamsız biçimde gecikmiş bir proje olarak en iyi ihtimalle önümüzdeki bahara kalmıştır.

WOMM Projesi

Kaymakamlık sitesinden okuduğumuz kadarıyla haberdar olduğumuz bu proje, ağızdan ağıza hiç harcama yapmadan nefes gücüyle tanıtım yapılabilmesini sağlıyormuş!.

Şaka bir yana proje memnun edilen turistin çevresine vereceği olumlu izlenimle turist kazandıracağı gibi neredeyse bin yıllık bir ilkeyi proje olarak sunmaktadır. Bu projeden söz edilirken bir otelde 3 alman genci sahte içkiden mevta olmuş,  krizi yönetmesi ve olayın ülkemiz turizmine elden geldiğince az etki yapması gereken isimlerden biri olan Kaymakam, (Vali’nin talimatıyla gittiği söylenir) İstanbul’a düğüne gitmişti. Kemer’de yaşanan skandal da, aynen Kaymakam’ın sözünü ettiği projeye uygun olarak “;ağızdan ağıza”; dünyaya yayılmıştı.

WOMM türü tekniklerin kullanılabilmesi için önce ürünün pazarlanabilir halde bir ürün haline gelmesi lazımdı. Kemer topyekün bir turizm ürünü değildi. Kemer’de pazarlanan sadece “;Mal”; dı. Kemer’de yatak, yemek, içki pazarlanıyordu. Yan ürün olarak da diskolar. Geceleri sadece otel odaları ve diskolar yaşışordu, Kemer karanlığa gömülüyordu. Bununla beraber, Seddar Yavuz başlatmadan çok önce Kemer’in ne mal olduğu ağızdan ağıza çoktan yayılmıştı. Kemer’in imajının düzeltilmesi için hiçbir çaba gösterilmedi.

Güvenli alışveriş projesi

Bu projeyle ilgili olarak yandaş basında yayınlanmak üzere göstermelik bir tören bile yapıldığını hatırlamıyoruz. Ama işte Kaymakamlık sitesi diyor ki Kaymakamlık, Belediye, Esnaf Odası, Sanayi Ticaret ve esnaf kefalet odalarıyla işbirliği sağlanarak esnafların uyması gereken kriterler belirlenmiş, serfikaları verilmiş, belge aldığı halde kurallara uymayanların sertifikaları iptal edilmiş.

Sitede deniyor ki, “;Bu proje sayesinde turistlerin ülkemize ve esnafımıza güven duyması hedeflenmiştir”; .. Pek içi dolu sözler değil. Sanki ilkokul ödevi gibi.

Kemer Markası Projesi

Neyle beslendiklerini bilmediğimiz ama adeta proje dışkılayan bir grupla masa başına oturup mangalda kül bırakmayan sayın kaymakam, Kemer Markası oluşturmak için yürüttükleri gizli denebilecek faaliyetlerde, bir otel genel müdürünün tasarladığı biçiminde görünen ama arkasında kimlerin olduğu açıklanmayan cilalı bir dosyayı GATAB Meclis toplantısına kadar taşıdı.

Burada klişeleşmiş biçimde bilinenleri yeniden keşfetmiş gibi yaparak,  Kemer Logosu oluşturmak, Kemerin tanıtımı (Katalog ve Görseller), Turizm Fuarları (Katılım demek istiyor sanırız), Bölgesel İnfo Kiosk Sistemleri gibi unsurlardan oluşan “;Dev”;  bir proje hazırlayarak bizleri gülümsetmiştir.

Kurul bununla da kalmamış, cafcaflı bir “;Üst Kurul”; da oluşturarak marifetlerine tüy dikmeyi başarmıştır.

2008 Turizm Sezonu için alınan tedbirler

Bu başlık altında anlatılanların bir projeyle alakası yoktur.

Hanutçu ve Kaçak Yabancı timinin kimlerden oluştuğu bilinmekte, göstermelik sayıdaki kişilerin –Ki bu kişilerin yapmakla yükümlükleri bulunduğu başka işleri vardır- icraatlarının  sonuçları meçhuldür.

Proje olmaktan uzak, emniyetin uygulamalarından Martı Timi denilen bir iki polis sahildekiasiyişi sağlarken, Kaymakamlık Kemer Sahiline bir cankurtaran görevlendirilmesini başaramamış, boğulan veya ölümden dönen birçok yerli ve yabancı turistin ailesi de Kaymakamı pek hayırla anmamıştır.

Toplum Destekli polis, yaya devriye timleri de proje falan değildir, ayrıntıya girmek istemiyoruz.

Yatırımlar

Seddar Yavuz’un projeleri arasında sayılanların Yatırımlar başlığı altında toplanan maddelerinde ise, Kemer Kaymakamlığı projesi olmayan bazı yatırım programları üstlenilmiştir.

Bunların başında sözü edilen KÖYDES projesi çerçevesinde il özel idaresinin Kemer çevresindeki yol inşaatları üstlenilmiştir.

Kaymakam Yavuz, Göynük’te yatırımları bulunan işadamı Ünal Aysal’ın Göynük’e yaptırmayı düşündüğü Anadolu Öğretmen Lisesi’ni üstlenmekte, paragrafın sonunda, sanki kendi projesine destek vermiş gibi gösterdiği Göynük Belediye Başkanı Necati Topaloğlu’na “;Bu çalışmalarda emeği geçen”; diyerek teşekkür etmekte, adeta rol çalmaktadır. Bu proje Göynük Belediye Başkanı Necati Topaloğlu’nun gayretleriyle karar verilmiş bir yatırımdır ve Kaymakamlık projesi falan da değildir! 

Arkası yarın